Zoals je vaak ziet in krimpende markten; ‘zelfstandige adviseurs’ uit deze krimpende markten rijzen als paddenstoelen uit de grond. Vaak gedwongen door een werkloze situatie denken zij het succes van BiC
te kunnen kopiëren. Vaak komen ze van de koude kermis thuis en de aanbestedende dienst of opdrachtgever zit met de brokken. Voor zover deze ‘adviseurs’ het aanbestedingsrecht al beheersen is hun advies veelal erg gekleurd. Dat is ook niet geheel onlogisch, als je jaren lang moet denken in het belang van een
printerleverancier is de omslag ook niet eenvoudig. Out of the box denken is innovatief denken, adviseren wat het beste is voor de opdrachtgever en niet voor marktpartijen.
Wat we tegenkomen is dat ze daarnaast vaak nog een opdracht uitvoeren voor of hun oude werkgever, of een concurrent van hun. Waar blijft een volledige onafhankelijkheid!? Als het aantal adviesopdrachten toch blijkt tegen te vallen gaan ze zich profileren als organisatie adviseur bij outsourcing vraagstukken van een repro of DTP afdeling. Menig ZZP adviseur zien wij na een mislukte zelfstandige poging weer ergens in dienst treden, met een spoor van brokstukken achter zich gelaten. Dit vinden wij een zeer kwalijke zaak. De rapen zijn dan echt gaar, de gevolgen zijn met regelmaat desastreus. BiC is vanaf 1998 betrokken bij complexe inkoop/aanbesteding en outsourcing vraagstukken, beschikt over meer juridische specialistische kennis dan menig advocaat en kan als enige adviesbureau de verbinding maken met de vakinhoudelijke kennis, het aanbestedingsrecht, het arbeidsrecht en een gedegen bedrijfseconomische benadering. Kwalitatief advies door senior consultants met minimaal 15 jaar ervaring, dat is wat u van ons mag verwachten. Adviezen die hout snijden, realistisch zijn en aantoonbaar succesvol uitgevoerd.
Innovatie, toegevoegde waarde, kwaliteit, onafhankelijk en deskundigheid
5 kernwaarden, 5 redenen om met BiC in zee te gaan!
Het verschil tussen het kaf en het koren.
